河北钢研德凯科技有限公司，骨干团队出资1000 万元，持有25%股份。核心业务为铝合金、镁合 金等轻质合金的精密铸造，主要满足航空航天高 端个性化需求。所研制的铸件均为大型复杂薄壁 整体构件，攻克了许多航空航天复杂铸件瓶颈难 题。如某型号涡桨航空发动机为国家重大工程， 研制过程中，其附件机匣和进气机匣是两个关键 部件，国内相关单位攻关数年，始终没能解决， 成为制约该型号发动机研制的严重瓶颈。钢研德 凯刻苦攻关，从接到图纸到完成样件，只用了不 到一年时间就完成交付，保证了型号研制的顺利 进行。
1.中国船舶和中国钢研建 立船用高端金属材料联合研发 机构 2.建立船用焊接技术和产 品央企合作共赢平台
一、设立“青年创新基金”、“成果份 额持有型基金”、“股权型创新基金”、“ 股权投资基金”，形成完整的创新创业资金 支持链，为原始创新、科技研发、成果转化 的创新创业完整环节提供支撑。 二、探索骨干员工持股混合所有制机制 。在科研成果转化的新设企业中，鼓励技术 和管理骨干出资持股，新设企业必须拥有自 主知识产权核心技术和竞争力，形成以创新 为动力的增量发展。
一、设立支持科技创新各环节的“创新 基金” 中国钢研设立500万元“青年创新基金” ，重点支持35岁左右科技人员在基础理论、 前沿技术和预研技术三个方面科技创新活动 ，用以培育科技人才新苗子，孵化新技术。
设立“成果份额持有型创新基金”，重点解决 成果开发阶段需求，只要属于具有独立商业价值的 研发项目，基金都予以支持。基金支持的项目由出 资人和研发团队之间模拟股权投资签署研发协议， 根据新修订的“促进科技成果转化法”的有关规定 ，协议约定创新团队享有不低于50%的成果份额， 其他份额由现金出资人按比例享有。按此方式，解 决了在成果开发阶段就要成立众多微小子企业难题 。研发团队可跨单位跨专业组建，创新创业团队成 员可结合本职工作，适度灵活。创新资金投入实行 有限范围众筹，鼓励团队投入；创新成果份额持有 ，可以转让。
该基金推出后，效果逐步显现，在中青 年骨干中引起强烈反响，项目申请踊跃。基 金首批择优支持六个项目，其中有三个项目 的团队成员自筹资金投入。科研成果的份额 化和团队成员的自筹投入，将会有效提高科 研成果转化效率。
中国钢研已基本形成青年创新基金、成果 份额持有型基金、股权型创新基金、股权 投资基金、高科技产业并购基金等完整的 创新创业资金支持链，并以此打造原始创 新、科技研发、成果转化的创新创业发展 链。
天津钢研海德科技有限公司，核心团队主要为年 轻人，现金出资2500万元，持股25%。该公司凭 借自主研发的超纯净、低偏析重熔精炼平台技术 ，可以把钢中的有害元素降到痕量水平。应用该 技术制造的模具钢已达到甚至部分超越了进口高 端模具钢的性能，模具寿命普遍提高20-30%且持 续稳定。例如，日本住友集团（中国）住金锻造 公司在采用该公司模具钢后，模具使用寿命从 5000-5500稳定提高到7500-8000模次，住金锻造 公司已开始在中国、日本和印度工厂全面采购钢 研海德产品顶替日本产品。
拥有自行研发的光栅定位技术、光路同步描迹技术、真空微弱信号检测等核心技 术，研制成功真空紫外光学系统。 开发出原位分析仪、痕量 分析仪、快速在线检测仪 等一批具有自主知识产权 的分析测试仪器并实现了 产业化，已在国内大型钢
一线管线钢 高韧性超高强度油 套管和钻杆 双相不锈钢和超级 双相不锈钢耐蚀油 套管 系列钢级膨胀套管 等
节能减排：降低燃料消耗，节约大量能源。 充分利用低压蒸汽，海水淡化节约了生产用 净水。 年减少有害气体排放量154.1919亿立方米。
鉴定和仲裁分析的权威机构。 拥有完整的化学、力学、无损探伤等分析测试手段，具备了国际一 流实验室的能力和水准；测试结果在36个国家和地区得到认可； 先后通过了英国罗尔斯-罗依斯公司、美国航空材料检测 (NADCAP)实验室认可（国内首家通过NADCAP认可的材料测试 实验室）； 标志着中国可以承接国际上航空航天、国防等领域的检测工作，为 进军国际检测服务市场拿到了过硬的通行证。
轧机传动、矿井提升机交流调速系统，在国家863“高速磁悬浮交通 技术”重大专项中获得成功。
在炼铁、炼钢、连铸、轧钢及深加工等领域，承 担了行业50%以上共性、关键技术开发任务，为 钢铁工业技术进步做出了重大贡献。 近年来，前沿技术及应用基础研究取得重大 进展。
中国钢研作为国家冶金自动化工程技术研究中心，在智能 控制、现场总线控制、交流变频调速、高压大功率晶闸管制 造技术等方面处于国内领先地位 。
承担各类高新工程材料研制课题 218 承担高新工程建设项目 5 项 涉及高新工程及预研型号 50多 个 项
国庆60周年阅兵，为30个地面装备方队中的21个，12个空中方队中 的9个提供配套材料产品和技术支持。海上阅兵所有舰船用钢均为中国钢 研研制。
二、探索骨干员工持股混合所有制机制 依托科研成果转化的新设企业，在保证国有控 股的前提下，鼓励技术和管理骨干自愿持股，持 股比例一般控制在30%以下，个人持股比例不高 于5%。员工持股为现金出资，集团不提供任何形 式的担保和借款。企业出资的无形资产和实物资 产进行严格评估，评估结果经论证备案后作为出 资依据。持股的骨干在上一级单位担任领导职务 的，均在上一级公司转为非执行领导职务，在做 出与该新设公司有关的决策时，实施回避制度。 投资决策及员工持股方案严格依据集团投资决策 程序和“三重一大”决策程序。