主题教育开展以来，中国有研（以下简称集团）党委坚持用习新时代中国特色社会主义思想统领各项工作，把理论学习、调查研究、检视整改、推动发展贯通起来，有机融合、一体推进。通过“四三二”工作法，即下足“四个功夫”，推进调查研究“三步走”，强化整改整治“两结合”，切实把主题教育成果体现到贯彻落实党中央决策部署中，以推动集团高质量发展的新成效检验主题教育成果。
下足以上率下融会贯通的功夫。集团党委通过分专题学习的方式，围绕“科技创新、改革发展、人才队伍建设、统筹发展和安全、全面从严治党”五个版块开展学习研讨，研讨中注重提炼学习成果，分类形成《中国有研主题教育学习成果汇编》；加强理论研究，集团主要负责同志在《学习时报》刊发署名文章《为推动有色金属行业高水平科技自立自强再立新功》。截至目前，集团党委和第一批参加主题教育的二级单位均已完成7天专题读书班。集团党委书记面向集团全体党员干部讲授主题教育专题党课，凝心铸魂促发展。集团领导班子成员赴基层联系点的专题党课宣讲已全部完成。
下足精准高效真督实导的功夫。集团成立8个巡回指导组，领导班子成员全部担任巡回指导组组长，按照“一方案三台账两清单”路线图，强化统筹、定期督导，推动主题教育走深走实。在集团巡回指导组完成对第一批参加主题教育的二级单位各项工作开展情况进行全覆盖摸排指导后，召开集团主题教育推进会，领导班子成员逐一汇报所督导单位工作进展，会上选取不同类型的二级单位进行现场交流，共同研究解决企业“老大难”问题，真督实导同向发力。
下足宣传引导提振士气的功夫。集团着力打好“理论基础、上下贯通、效果挖掘”的“三套组合拳”，认真总结主题教育好经验好做法。开展“学思想、悟党性”大讲堂、“每周学堂”等系列学习活动，展播“学思想、强党性、重实践、建新功”有研优秀故事，以浓厚的学习氛围教育引导广大党员干部正本清源、固本培元，锐意进取、奋发有为。
下足抓紧抓实青年思想引领的功夫。集团党委高度重视青年工作，引导广大青年“三心”并用练好内功，“三力”齐发提升本领。通过“青年科技领军人才计划”“青年基金”等能力提升通道，锤炼广大有研青年“恒心”，提升实干“能力”。通过在“青年示范岗”“两红两优”等创先争优活动中选树先进典型，坚定广大有研青年“信心”，迸发青春“活力”。
抽丝剥茧，“调”出问题。集团领导班子成员贯彻落实党委调查研究“四个统筹”的部署安排，用好“深、实、细、准、效”五字诀，围绕集团科研生产经营、人才队伍建设和高质量发展的难点堵点确定7个重点课题，通过座谈访谈、问卷调查、实地走访等方式，深入基层一线摸底求真，虚心请教行业领先单位的良方妙计。
有的放矢，“研”出对策。坚持精准定位、靶向治疗。针对科研人员提出的“为项目团队配备市场开发人才，以市场需求为导向加快推动技术开发和成果转化”建议等，集团党委结合近期调研实际，拟开展相关部门机构改革，成立专属机构专职管理品牌建设与市场推广，推动精益管理，提升产业运行质量。针对“发明专利价值发挥不足、专利成果转化不够”的问题，研究提出发明专利分级分类价值评价方法及成果转化应用对策。
目标导向，“干”出成效。聚焦科技创新主责主业和高质量发展首要任务，集团组织召开有色金属新材料新技术研讨会，与战略合作单位签订年度对接合作项目，强化协同合作。在重庆市两江新区搭建国家级公共检测平台，开展双向合作。持续推进固态氢能技术在粤港澳大湾区示范应用，其中提供给南网云南综合能源站、广州南沙电氢智慧能源站的技术和广东佛山丹灶氢能小镇的产品。自主开发的集成电路用12英寸高纯钴靶材及阳极入选2023中关村论坛重大科技成果，成功突破高纯钴深度净化、高纯熔铸等多项核心关键技术。
强督办与硬机制相结合。集团党委实行“1+3+3”管理机制，1个组长全面领导，全面压实整改整治责任。3个台账形成落实闭环，制定检视问题台账、专项整治台账、民生项目台账，逐一列出解决措施、责任人和完成时限，每2周更新问题清单和整改成果。3个工作机制确保问题整改，对现场能解决的，现场办公、现场解决；对短期能够解决的，立行立改、限期办复；对一时难以解决、需要持续推进的，定期推动、一抓到底。
推动整改与建章立制相结合。巩固深化发现问题、解决问题、推动发展的工作成效，修订“高层次人才引进”管理办法，研究起草“建设学习型组织”“强化宣传引导”等6个制度，固化主题教育好经验好做法。集团深入开展“我为群众办实事”实践活动，立项17个“硬骨头”项目，长效解决发展中遇到的难题，不断增强广大职工的获得感、幸福感。
下一步，集团党委将主要抓好以下全面深化理论学习，持续在学思践悟中汲取奋进力量；全面总结调查研究成果，更好服务科学决策；大力推动整改整治动态销号、见底见效；建章立制，做实一批立得住的“金牌项目”这四方面下功夫，持续巩固深化主题教育成果。