按照国资委管理提升总体部署和中国钢研2013年管理提升工作安排，在6S现场管理前期导入型培训基础上，5月10日，中国钢研科技集团有限公司组织各所属单位6S现场管理工作组成员、基层班组长共计240余人进行了6S现场改善管理实施工作培训。
中国钢研总经理助理韩伟做了关于中国钢研集团公司开展合理化建议活动的动员，并对相关工作做出安排布置。和君咨询公司高级咨询师进行关于6S现场管理专项培训，围绕6S管理培训、现场持续改善实施与推动、专项工作推进问题三大方面进行讲解。
各所属单位成员踊跃参加、积极响应本次培训，会上认真听取了培训的各项内容，并积极参与讨论，针对各自发现的问题与咨询师进行沟通。培训取得预期效果，为管理提升下步工作奠定了基础。